花嫁喜铺潜心婚纱摄影行业的运营，并发展自己的婚纱摄影品牌文化。花嫁喜铺真情投入巨资，由著名台湾空间新锐大师创造与世界同步时尚的五星级立体通透影棚，超五星级国际顶尖设计，独家全新摄影主题，超大新人休闲娱乐区……打造国际时尚零时差，推动系列剧情式浪漫主题摄影，成为最具时尚潜力的婚纱摄影后起之秀。

　　花嫁喜铺一直以快人一步的方式在发展，不断吸纳欧美、日韩最新婚礼创意，结合多年成功的婚礼经验，创意特有海派文化婚礼，由众多资深的婚礼创意精英全力打造最流行、最经典的婚礼。花嫁喜铺婚礼策划全程跟踪式服务，以西式婚礼布置、考究花艺、结婚小品、特色创意、感人场景见长，创造一个不一样婚礼的浪漫格调，留下如梦亦真的盛大婚典。

　　独到艺术眼光的花嫁喜铺婚礼团队全新开发国际婚尚中各式创意，针对每一对个性新人专属全套婚礼企划，以多视角的艺术手法用心揣摩出每一个精彩亮点，诉求精彩、时尚、感人的主导方针。有心动、有惊喜、有趣味、有激情……每场婚礼都是群策群力的精英团队专属打造。通过花嫁喜铺强大的后援实力以及时尚动力，为每对相爱的人创造一个今生难忘的婚礼。

　　如今，花嫁喜铺婚纱摄影全面“腾飞”，又投巨资，打造超豪华红星美凯龙摄影基地，环球实景尽收眼底，再创行业新最。随着花嫁婚纱摄影在各大媒体频繁的出现以及各大婚礼服务展览中良好的口碑相传，花嫁喜铺婚纱摄影已经以新颖而时尚的形象在婚纱摄影界内一枝独秀，成为一颗闪亮的明星！

　　1、花嫁喜在上海及周边市场成功运作，为其经营模式的推广奠定了坚实基础。

　　经过多年的不断努力和探索，花嫁喜铺的各项服务已趋完善和成熟，摸索出了一套集婚前咨询、婚礼策划、商品销售及服务提供于一体的一条龙服务的全新模式。这一模式被汇编成册-《花嫁喜连锁店运作完全手册》，这一手册被人称为是"傻瓜手册"，意思就是：即使是傻瓜，只要按照这一模式运作，不管以前有无婚庆服务经验，都能够运用自如。

　　2、花嫁喜铺现有的人才资源优势，有利于企业的持续发展。

　　花嫁喜铺自开业以来，一直注重对管理人才的培养，拥有数十名忠诚团结、爱岗敬业、并具有良好业务素养的婚庆服务人才。他们都按照花嫁喜铺的培训计划，对成功学、营销学、心理学、礼仪学进行过系统的学习，可以对连锁店实施手把手的指导。

　　3、外脑的智慧支持，将有力地提升企业的竞争优势。

　　花嫁喜铺在利用外脑资源方面极具开放意识，多次聘请北京、深圳等地具有丰富经验的专家，对公司内部管理和战略规划及营销运作进行全面策划，构建了一套完整的品牌发展体系，并随时获得跟踪服务，这些措施将有力地提升连锁店的竞争力。

　　4、统一的CIS（企业形象统一战略），具有极强的市场冲击力。

　　从视觉识别（VI），到行为识别（BI），到理念识别（MI）,花嫁喜铺都有一套专业化、个性化的企业形象识别标准，体现了一个现代企业科学、规范的特质，这种由内到外的标准化也是特许经营成功的基因所在。

　　5、双赢意识，稳固花嫁喜铺与合作者之间的关系。

　　特许经营的精髓是双赢。徐平女士是把花嫁喜铺作为一生的事业来经营的，而不只是短期盈利，因此，在追求花嫁喜铺快速发展的同时，也希望合作者能全身心的投入花嫁喜铺的经营，并从中获益，用她的话说："如果连锁店不赚钱，我们怎么能赚到钱"。她希望让更多的人来从事"花嫁喜铺"事业，并且做到永续经营，让店铺像麦当劳、肯德基一样开到中国的每一个城市，让中国人的喜事都到花嫁喜铺来办。在积累了十多年的经验以及多位专家的帮助下，花嫁喜铺已建立了一整套完整的特许经营模式，向全国进军的号角已经吹响。

　　1、具有品牌意识，理解并接受“花嫁喜铺”经营理念和企业文化

　　2、具有长期合作的意愿，有一定的经商经验

　　3、具有一定的计算机基础知识，店内必须配置电脑，并开通网络

　　4、最好有女性参与经营

　　5、具体独立民事责任的行为者（企业团体或个人）

　　6、具有一定的经济基础，地级城市一般情况前期投入资金10—15万，省会城市一般情况前期投入资金15—20万

　　7、店铺需在闹市或是婚纱摄影、婚庆一条街，原则上要求店面面积达30平方米以上，最好双门面，店址须经公司书面确认，店面由公司负责设计和完工审核，店主负责装修和相关费用

　　1、培训支持：定期和不定期的店长及员工的培训实习

　　2、开业支持：开业时营运人员上门辅导开业

　　3、日常经营支持：电话热线及QQ在线服务，有问必答，第一时间解决合作商实际经营问题。

　　4、巡店支持：定期的上门巡店，解决合作商实际困难。

　　5、品牌支持：使用花嫁喜铺商标商号。

　　6、管理咨询指导支持：为各级合作商提供综合服务项目的营销、经营管理的全程指导与支持。

　　7、产品支持：为各级合作商提供自有品牌全品种的产品支持。

　　8、区域保护支持：设立区域竞争力标准保护体系，支持合作商扩大运营范围，为合作商的持续经营和发展奠定基础。

　　1、首先需要来公司进行全面考察，双方面谈，品尝产品，参观体验门店。

　　2、确定意向，进行选址、商圈选定和一店一路的布局培训

　　3、找店，提交公司评估分析，确定经营策略。开始设计和配货

　　4、“安装门店”，快速筹建门店，同时招聘人员和培训、准备试营业方案。

　　5、试营业和开业，试营业期间改善，确定正式开业方案和时间。

　　6、活动、新品、和提升营业额。总部对门店进行365天不停步的营销方案和活动方案，新品计划和执行，开源提升等服务和支持。